Aynı ERP, sektöre göre çok farklı ihtiyaçlar.
SAP Business One'ın modülleri her işletmede aynıdır; ancak bir kimya firmasının reçete ve parti takibiyle, bir makine üreticisinin proje bazlı maliyet takibi birbirine benzemez. Projenin başarısı, kurulumun sektörün gerçek işleyişine göre kurgulanmasına bağlıdır.
Aşağıda, çalıştığımız başlıca sektörlerde SAP Business One projelerinin en çok hangi noktalarda ayrıştığını ve bu ihtiyaçları hangi A2 çözümleriyle karşıladığımızı özetledik.
Siparişe özel üretim yapan işletmelerde her iş emri kendi maliyetini taşır. Kritik olan, teklif aşamasında verilen rakamla fiili maliyetin ne kadar örtüştüğüdür.
Reçeteli üretimde parti izlenebilirliği ve mevzuat uyumu pazarlık konusu değildir. Hammadde parti numarasının nihai ürüne kadar takip edilebilmesi gerekir.
Son kullanma tarihi, parti takibi ve hızlı geri çağırma kabiliyeti gıda sektöründe sistemin temel beklentisidir.
Ana sanayinin talep planına bağlı çalışan tedarikçilerde teslimat disiplini ve izlenebilirlik belirleyicidir.
Geniş bayi ağıyla çalışan işletmelerde asıl sorun stok değil, bayiden gelen verinin merkeze ne kadar hızlı ve doğru ulaştığıdır.
Proje süresi uzun, maliyet kalemleri dağınıktır. Hangi projenin ne kadar kâr bıraktığı çoğu zaman iş bittikten sonra anlaşılır.
Bu liste en sık çalıştığımız başlıkları özetliyor; kapsamı bununla sınırlı değil. Süreçlerinizi anlatın, SAP Business One'ın sizin işinizde nasıl kurgulanması gerektiğini birlikte değerlendirelim.
